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Alton

Pilotage & Gouvernance

Notre Finalité

Gérer les projets pour être aligné avec la stratégie

Construire un dispositif de management des projets intelligent pour créer de la valeur nécessite un partenaire qui peut fournir une expertise approfondie des pratiques de gestion des projets informatiques. C’est là que Alton entre en jeu.

Notre approche holistique des personnes, des processus et des connaissances facilite la réalisation de vos ambitions. Notre équipe d’experts et consultants travaille en étroite collaboration avec votre organisation pour vous aider à dynamiser votre gestion de projets

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Gérer les projets pour être aligné avec la stratégie
15+Ans d'expérience

Notre Offre de Services

01

Évaluation du niveau de maturité

Notre évaluation porte sur la maturité de l’entreprise en termes de gestion de projet :

  • Déterminer si les méthodes et processus sont définis et documentés
  • Vérifier leur application dans l’ensemble de l’organisation
  • Mesurer l’efficacité des pratiques actuelles
02

Identification des fonctions cible

Basé sur le score de maturité évalué, nous aidons à :

  • Évaluer les lacunes dans les processus actuels
  • Déterminer les priorités d’action
  • Identifier les améliorations nécessaires pour optimiser la performance
03

Établissement des feuilles de route

Notre méthodologie inclut :

  • La collecte des besoins exprimés par le client
  • La formalisation des objectifs principaux dans une fiche de mission
  • La définition de l’orientation du PMO et son positionnement

Vos Bénéfices

Alignement Stratégique

Garantie que vos projets soutiennent directement vos objectifs stratégiques

Optimisation des Processus

Méthodes standardisées et efficaces de gestion de projet

Amélioration de la Performance

Projets livrés dans les délais, le budget et avec la qualité attendue

Renforcement des Compétences

Développement des capacités internes en gestion de projet

Notre Approche en Action

Notre méthodologie de Pilotage & Gouvernance s’articule autour de trois phases clés :

1. Diagnostic

Évaluation complète de la maturité actuelle des processus de gestion de projet dans votre organisation, identification des forces et des faiblesses.

2. Conception

Élaboration d’un modèle de gouvernance adapté à vos besoins spécifiques, définition des rôles et responsabilités, et création de cadres méthodologiques.

3. Déploiement

Mise en œuvre progressive du nouveau modèle de gouvernance, formation des équipes, et établissement des mécanismes de contrôle et d’amélioration continue.

Prêt à transformer votre gestion de projets ?

Contactez-nous pour découvrir comment notre expertise peut vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques.

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